去年的中央經(jīng)濟工作會議，在國家層面首次將發(fā)展實體經(jīng)濟放到極其重要的位置，強調(diào)要"牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍"，在房地產(chǎn)泡沫日漸累計，民間資本炒作之風(fēng)盛行，中小企業(yè)的生存狀況日益嚴(yán)峻的情況下，回歸實業(yè)是避免中國經(jīng)濟陷入浮夸陷阱的不得不做出的選擇。
　　談實業(yè)回歸，首先需要全方位的反思，在中國，企業(yè)和資本為什么大面積選擇放棄實業(yè)，是利潤微薄，稅負(fù)過重，還是進入實業(yè)的門檻過高如果我們對中國企業(yè)這幾年賺錢的基本邏輯進行梳理，就會發(fā)現(xiàn)，這幾年，中國企業(yè)利潤的主要來源，大多和壟斷、金融以及房地產(chǎn)有關(guān)。以2011年中國企業(yè)500強為例，500強利潤最高的10家企業(yè)，全部由國有金融部門和壟斷性國企占據(jù)，分別是工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、中石油、農(nóng)業(yè)銀行、中海油、中移動、中石化、交通銀行和中信集團。究其原因，一方面，在占有壟斷資源的情況下，企業(yè)無心通過提高技術(shù)含量賺錢;另一方面，在做實業(yè)的利潤偏低，和整體環(huán)境比較差的情況下，通過理財和房地產(chǎn)投資，就成了絕大多數(shù)的企業(yè)最理性的選擇。由于壟斷、資源、金融和房地產(chǎn)成為現(xiàn)在中國企業(yè)最主要的利潤來源，中國經(jīng)濟事實上已經(jīng)出現(xiàn)了筆者所擔(dān)心的新"四化"現(xiàn)象：資源壟斷化、產(chǎn)業(yè)空心化、投資虛擬化和經(jīng)濟沙漠化，這四化可謂中國經(jīng)濟目前最真實的寫照，對于一個經(jīng)濟體而言，如果其財富的性質(zhì)和源泉主要靠壟斷、房地產(chǎn)和虛擬經(jīng)濟，這樣的賺錢模式是沒有任何根基的，最終會因為實業(yè)的萎縮而使得經(jīng)濟呈現(xiàn)"空心化"，整個經(jīng)濟體將演化成一個只追逐財富分配，而不創(chuàng)造財富的"傳銷化"體系。
　　比如，中國的企業(yè)家為什么對實業(yè)失去興趣：首先，宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策的惡化，使得民間資本無法進入一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前民間資本在電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)中只占13.6%，在金融業(yè)占只9.6%，在交通運輸、倉儲和郵政業(yè)只占7.5%，在水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)只占6.6%，至于在石油、電信、鐵路等領(lǐng)域，所占比例幾乎可以忽略不計，而一些地方政府以重組整合的名義將民間投資擠出煤礦等領(lǐng)域，大量的民間資本沒有出路，只能游離在通過重組整合等手段，將民營資本逐出，即使一些競爭領(lǐng)域做得相當(dāng)不錯的實業(yè)家，如匯源果汁等，因為環(huán)境因素都急于退出實業(yè)，鮮有做百年老店的打算的;其次，中國樓市和股市的不理性使得中國到處蔓延著急功近利的歪風(fēng)邪氣，民間資本、國有資本和外資都爭先恐后進入房地產(chǎn)業(yè)，在房價暴漲的情況下，進入房地產(chǎn)的一個月的收益都遠(yuǎn)高于辛辛苦苦做實業(yè)一年的收益，做實業(yè)成了最沒出息的選擇;其三，改革不徹底，政府權(quán)力過大導(dǎo)致層層尋租，審批程序繁多，中國企業(yè)做實業(yè)的制度環(huán)境已經(jīng)到了改革開放以來最差的時候;其四，稅負(fù)過于沉重，2011年中國的財政收入突破10萬億大關(guān)，增速高達(dá)24%以上，宏觀稅負(fù)在35%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于很多新興市場國家的水平，和美國的宏觀稅負(fù)已經(jīng)不相上下，很多企業(yè)靠偷稅漏稅才能勉強生存。